Thk Dát Đồ sẻ chia.bỏ lâu rồi a ợ, thử các loại trong thgian chờ hàng kẹp về bờ thôi
Thì anh sửa rule đi là xong.Thk Dát Đồ sẻ chia.
Công nhận, càng ngâm cứu Vịt Chiên, càng muốn bế em nó nhiều nhất có thể. Nhưng đang cay đắng vì vướng cái rule ko được chơi quá xx% tỷ trọng 1 ngành...haizzz.
Như đi guốc trong guộc mình rùi Chim Zút. Cơ bản, cần thêm catalyst để thấy em nó bùng nổ trong 2025, ngoài vụ chia cổ tức 40% và phát hành thêm cho Mizuho.Thì anh sửa rule đi là xong.
Bóng trong chân mình, còi trong tay mình, vừa đá vừa thổi có làm sao đâu
Vua Cua...ha ha ha...Như đi guốc trong guộc mình rùi Chim Zút. Cơ bản, cần thêm catalyst để thấy em nó bùng nổ trong 2025, ngoài vụ chia cổ tức 40% và phát hành thêm cho Mizuho.
Hoặc Chim Zút nhấn chìm Flappy Bid xuống dưới 50, Vua Cua chiết khấu thêm tí nữa để có MoS...tạo động lực làm giầu. :)))
Các cụ ngày xưa toàn đặt tên xấu cho dễ nuôi còn gì, ví dụ: Cu Sứt, Cu Tèo, Mén, Đẹt,...Sau này các cháu to khỏe thành tài, rồi mới đổi tên, ko gọi tên cún cơm nữa ý chứ...haizzzVua Cua...ha ha ha...
Cửn thựn tên nó vận vào hàng
Bảo ồi...Vua Cua...ha ha ha...
Cửn thựn tên nó vận vào hàng
Có c đây, nay múc ít sắt thép đóng phiên có quà thấy phấn khởi hẳn. Bia thôi, chúc cả nhà cuối tuần dzui dzẻTT giai đoạn ẩm ương, bà con chả chúc nhau cuối tuần vui vẻ gì cả
Chiều mát đi chơi cuối tuần sớm nên có ngó bảng đâu he he :))TT giai đoạn ẩm ương, bà con chả chúc nhau cuối tuần vui vẻ gì cả
Hello A. Tuần mới thành công qjHello tuần mới
Dzất cần những cái view truly như vầy, Chị cho em xin nhận định về mảng Bank, cụ thể Big3 sẽ ra sao trong 2025 ạ?Hôm qua vừa ngồi cùng bạn chủ một DN dệt may có hơn 4.000 công nhân. Bạn kêu vẫn khó khăn lắm, đơn hàng thì không thiếu nhưng giá đầu vào tăng, giá đầu ra giảm.
Chi phí cho một công nhân ở VN khoảng 14tr/tháng ( bao gồm tất cả bảo hiểm và chế độ phúc lợi kèm theo), trong khi Bangladesh chỉ khoảng 3tr nên VN ko có khả năng thu hút đc sự dịch chuyển đơn hàng từ quốc gia này.
for fan cp dệt may
Bangladesh sống sao thế nhỉHôm qua vừa ngồi cùng bạn chủ một DN dệt may có hơn 4.000 công nhân. Bạn kêu vẫn khó khăn lắm, đơn hàng thì không thiếu nhưng giá đầu vào tăng, giá đầu ra giảm.
Chi phí cho một công nhân ở VN khoảng 14tr/tháng ( bao gồm tất cả bảo hiểm và chế độ phúc lợi kèm theo), trong khi Bangladesh chỉ khoảng 3tr nên VN ko có khả năng thu hút đc sự dịch chuyển đơn hàng từ quốc gia này.
for fan cp dệt may
Cái hôm cả thị trường sập thấy phó thống đốc hỏi vu vơ: có nên xem xét MBB ko?Dzất cần những cái view truly như vầy, Chị cho em xin nhận định về mảng Bank, cụ thể Big3 sẽ ra sao trong 2025 ạ?
Chủ DN làm ăn giỏi thì oánh chứng như hạch.DN dệt may cũng phải lựa chọn kỹ càng nhiều yếu tố chứ cứ nghe mấy em Broker/Kols hô hào dệt may mà phi thân vào có mà ăn cám
Mà chẳng cứ dệt may, ngành nào công ty nào cũng phải review thật kỹ hết