Bình luận Bình luận giao dịch hàng ngày: Chứng khoán phục hồi cùng nền kinh tế.
- Thread starter chim_non
- Start date
- Status
Sướng
Well-Known Member
Dạ em chịu, chưa đọc tới đoạn này. Định lười, hỏi Chị cho nhanh ạ.
Em đang học cách anh Cá chọn cổ, kiểu độc quyền nhóm, và tìm hiểu xem Khách Hàng của nó là ai? Nó vận chuyển cái gì, đi đâu, giá cả ra sao? Để tối rảnh em đọc bản cáo bạch với báo cáo thường niên thêm ạ.
chim_non
Moderator
Điểm đầu tiên cần phải nói là nó dành được hợp đồng với Qatar Air way năm 2024, chứ không phải là win hợp đồng XNK hàng hóa giao thương với Qatar. Qatar Air way nó cũng như Cathay, Air France, Emirate... là các hãng vận tải hàng hóa/hành khách đi toàn cầu.
Vụ Tariff có ảnh hưởng không? Có. Mức ảnh hưởng thế nào thì tùy bà con phân tích cân đo đong đếm cụ thể vì nó liên quan đến câu hỏi: Nếu VN không sx hàng XK vào Mỹ nữa thì VN làm gì? có xk đi các TT khác được không? có chuyển hướng KD không?
Vụ LTA: Hiện tại chưa rõ là SCS có đấu thầu/liên doanh được 1 phần nào cái bánh LTA không dù định hướng cty là có. Đây là câu hỏi liên quan đến chính trị & lợi ích nhóm vì nó liên quan đến miếng bánh bẻo bở sẽ được các tay to mặt lớn tranh giành/chia phần. Vấn đề đặt ra ở đây là LTA sẽ san bớt bao nhiêu % khách của TSN? Khí đó LNST hàng năm của SCS sẽ là bao nhiêu? Ai trả lời được thì sẽ ước tính được DT và LN sắp tới cũng như triển vọng của SCS.
chim_non
Moderator
Anh Trump tháng 4 mới tweet thì liên quan gì đến KQKD Q1 của các công ty đâu
Muốn xét ảnh hưởng cụ thể của thương chiến thì phải xem KQKD từ Q3 trở đi chứ. TT cứ tạm chiết khấu mạnh đã, chờ kết quả đề về vào cuối tháng 7 nhé
newMos
Well-Known Member
Em tưởng anh nghỉ đi chơi rồi :))))Anh Trump tháng 4 mới tweet thì liên quan gì đến KQKD Q1 của các công ty đâu
Muốn xét ảnh hưởng cụ thể của thương chiến thì phải xem KQKD từ Q3 trở đi chứ. TT cứ tạm chiết khấu mạnh đã, chờ kết quả đề về vào cuối tháng 7 nhé
chim_non
Moderator
Nghỉ thì vẫn ngồi soi với tán phét được chứ
Sướng
Well-Known Member
Em search ra một vài thông tin cũ thôi ạ. SCS không ảnh hưởng nặng bởi Vietjet, vì nó là khai thác nhà ga hàng không. Nhưng cái cú Tariff kia thì chưa rõ, vì Cathay, Hongkong thấy chuyên vận chuyển hàng may mặc, giày dép, trái cây... tới Hong Kong, Trung Quốc Đại Lục, Đông Bắc Á, Úc và Bắc Mỹ.
Last edited:
bigsan
Well-Known Member
Vâng em xin lỗi vì nói tháu quá, ý em là trong khuôn khổ giao thương từng đấy thì mức độ hđ vận chuyển hàng hoá nó cũng vừa phải. Em hiểu hơi sai
chim_non
Moderator
Bà chị vợ mình đi từ Đức và châu Âu về VN toàn đi Qatar Airway. Qatar airway nó như con ngựa thồ, ai trả tiền chở đi đâu nó chẳng đi
Sướng
Well-Known Member
Thằng SCS này, 81% hàng là may mặc, giày dép, 14% là nông thủy sản. Như vậy là nó phục vụ xuất sang Mẽo và TQ rồi Chị? Qatar chưa thấy lên bản đồ Dthu (có thể do số liệu chưa cập nhật, em tìm chưa ra...).
Mẽo đã đánh chặn tariff, TQ cũng hăm he đánh chặn nếu ông nào hợp tác với Mẽo làm tổn hại lợi ích.
Note: Đính chính lại là Mẽo và Âu.
Last edited:
chim_non
Moderator
Thay vì ngồi đoán già đoán non thì em ngồi tính thế này xem có dễ hơn không?
VN đang XK dệt may và giày dép vào Mỹ, tỷ trọng kha khá.
Giờ anh Trump phang tariff thì :
Dân Mỹ có xài giầy dép quần áo nữa không khi giá cả tăng vọt?
Tụi Nike/Adidas.. sẽ move factory đi đâu? Có move về Mỹ để SX không? Nếu ko move về Mỹ thì move đi nước nào?
Giả sử move sang nước ABC đi thì mất bao lâu để move 1 cái nhà máy và tuyển đào tạo LĐ SX được bình thường như cũ?
Giá thành SX ở nước ABC như thế nào, có thấp hơn so với VN không?
Anh Trump sẽ đánh thuế hàng hóa nước ABC thế nào khi Giày dép quần áo SX ở ABC vẫn cứ đa số nhập khẩu NVL từ China (đại công xưởng của TG)?
Dân số thế giới là 7 tỷ người, dân Mỹ 300 trẹo. 300 trẹo dân Mỹ ko đi giầy mặc quần áo nữa thì 6 tỷ 7 nhân mạng còn lại có làm vậy không?
Trên thế giới có bao nhiêu nước có giá nhân công rẻ hơn VN và năng lực SX, kỹ năng của họ so với VN thế nào?
Sướng
Well-Known Member
Dạ, ý là em chưa hiểu mô hình làm ăn của SCS. Em mới tập tành phân toách, để hiểu dần dần, rồi mới sang món tariff.
May mặc thì ta có Bangladesh, Mỹ áp thuế 37%.
Nông thủy sản, xưa giờ đánh thuế nhiều, chắc cũng quen ạ.
Thì mình cũng nghĩ tới là game gọi vốn đó thầy. Tuy nhiên OpenAI gọi vốn = các siêu nhân trong ngành. Còn baba thì mới bán luôn 2 thằng con ruột trong nghề rồi, lấy đâu ra talent pool nữa? VinAI mang giấc mơ đi học PhD CS cho hàng bao nhiêu bạn trẻ nhưng giờ biến mất luôn rồi thì việc kêu gọi talent trở lại sẽ là một trở ngại đó thầy ạ. Mình hóng hớt là đội baba mới restructure lại team tech khá mạnh đó. Cùng hóng biến xem sao.
Sướng
Well-Known Member
Chết thật, nãy giờ em ngồi mò món SCS, không để ý đến Baba. Tình yêu đúng là khổ thật, giờ chả lẽ quay sang trách móc người mình yêu?
4x càng hay anh ạ, cây thông giữa mùa hè.
Sướng
Well-Known Member
Cái này thì mình nghĩ đơn giản. Anh Coca bán luôn tiến sĩ aka thiên tài AI người Việt, sau bao năm nuôi dưỡng, lí do: DeepSeek nó ra cái thuật toán gì đó, đối trọng luôn cuôn OpenAI. Trong khi thiên tài nhà mình, chẳng ra được con NarrowSeek nào cả?
=> Bán luôn cho Quan Com, nó vào mở nhà máy, cho nó thuê hạ tầng => Giảm lỗ, lẫn học hỏi bí kíp công nghệ (gián điệp như TQ)??? Mình đoán đại thôi nha.
Thực ra QC vào VN ko phải lần đầu. Họ vào đợt trước với nòng cốt team là từ BKAV sang một nhóm. Đợt này có team nữa từ VinAI sang thì mình đoán là sẽ học N xanh làm outsource thôi. N xanh còn đang rối bời vì lần đầu bước chân vào xứ ĐL, bị các trạng Quỳnh xoay như dế đó, haha. Cùng hóng QC xem sao!
Sướng
Well-Known Member
À, nói thêm chỗ này, cái vụ nhân sự AI này đúng là một món hàng khó để định giá, chỉ có cách thử và sai, và mất tiền. Như mình, phỏng vấn một mớ cao thủ AI tự khoe, vào test mấy tháng, đuổi xừ nó hết, dẹp tiệm cho nhanh (vì toàn đi copy, edit, paste). AI giỏi nghề, chắc họ cũng phân vân với DN người Việt, vì độ rủi ro mất việc cao lắm. Khả năng QC nó nghĩ, VN là nơi sản sinh thiên tài AI, thiên tài lập trình (VN là một tiểu Ấn Độ vậy)...thế nên nó test?
Thợ giỏi nghề họ cũng suy nghĩ lắm chứ thầy. Làm cho chủ DN Việt thì sản phẩm định hướng kém, gần như Tech lead là kèm luôn Product Owner, anh em thích code gì thì khách phải dùng như thế. Tư duy ngược như vậy nó khiến sản phẩm có tính cạnh tranh kém. Nên là chỉ cần 1 sản phẩm mà có product design rõ ràng là thành công ngay. Đơn cử như team Amanotes họ làm cái app tập chơi đàn đó.
Trình tech thì nhiều người VN rất giỏi, nhưng nhiều bạn trẻ thì dạo này quen vibe-coding nên cũng là một ảnh hưởng xấu tới chất lượng nhân sự. Cái mà gọi là bình dân học AI của team 3 chữ nó kéo lùi trí tuệ người Việt nó là vậy đó thầy. Chỉ biết lên gõ vài câu hỏi bâng quơ vớ vẩn, mà chả hiểu bản chất vấn đề là gì thì rất nguy hiểm, đặc biệt là trong thời kỳ công nghệ ngày càng phức tạp dần như thời kỳ hiện nay. Ngày càng có ít người có thể tự làm cả một công cụ/sản phẩm công nghệ từ đầu chí cuối, mà nếu nhân sự chỉ là những cỗ máy biết sử dụng mà không biết cái công cụ họ dùng nó như thế nào thì càng dễ bị thay thế. Thời Marx thì công nhân là người nắm vững công nghệ, chế tạo máy móc thì họ mới biết mà đứng lên làm chủ được. Chứ giờ các cô cậu chỉ biết lên hỏi ChatGPT hay lên clone nguyên si repo từ trên mạng về để chạy thì khi bên kia họ xoá repo hoặc thay cấu trúc API thì các cô cậu làm gì bây giờ?
Sướng
Well-Known Member
Chịu, vào trận mới biết được mình ngốc ở chỗ nào. Như mình, định làm cái App áp dụng AI cho dân chứng, kiểu như thay vì đi hỏi hàng của các cao thủ, thì mình cho nó tự tìm trong các hội nhóm, đánh giá chất lượng phím hàng, rồi đưa lên Bảng Phong Thần... Code một hồi, ra cái quái gì không à. Vd đơn sơ nhất: Mình yêu cầu vào vietcurrency, tìm hàng 3 anh chị già gân phím, rồi đánh giá hiệu suất, sắp hạng... mà nó cũng ko làm được. Như thế thì làm sao mở rộng ra các phố khác? Hàng trăm idols khác? Chưa kể quỹ đầu tư, quỹ đầu cơ...các kiểu?
- Status