68 & 86

1 điều thật kỳ lạ và vi diệu
- tôi ko giỏi fa, cũng chả giỏi ta, cũng chả biết đọc bctc, cũng ko tiếp cận dc tin, cũng ko có ib nào tư vấn, kể ra là chả biết khỉ gì cả, :))))
- chỉ có mỗi thứ tôi biết là ko biết j, tôi biết tôi có cố đào sâu để chạy theo kiến thức, tôi chỉ chìm trong bể thức mà thôi.....vì thế mà tôi chọn tĩnh lặng.
lạ thay, khi tâm tôi tĩnh lặng, mọi thứ cứ hiện ra rõ ràng mồn một ....
ko ai ko gì vượt trên pháp. và tôi để pháp vận hành như nó, tôi chỉ có mỗi việc tĩnh lặng và làm theo.
Theo chị pháp trong nghề kinh doanh cổ phiếu này nó là gì ạ
 
notes lại cuối năm tổng kết xem chạy ra sao:
- đất hiếm
- điện (hn)
- xe điện
tham số tt-địa ct có thay đổi:
- dầu/khí
- điện (+bắt đầu quan tâm điện nhãn)
- xe điện
- đất hiếm
- Nông sản cơ bản
 
lỗi thứ 2. ko nghe lời :)))
táy máy sớm.
cut ngay và luôn, ko chần chờ suy nghĩ.
kỷ luật là 1 thứ giới mà rất khó để giữ.
hãy ghi đậm nét lên ý thức và gán "phá KL" với thua lỗ.
xong 1 bài tập nhỏ.
-----
Chúc ngày cuối tuần vui vẻ an yên
 

mới hỏi sơ bộ AI:

Các Giải Pháp Tái Cấu Trúc Quyết Liệt Của Novaland (NVL) 📉🤝

Tập đoàn Novaland đã và đang thực hiện chiến lược tái cấu trúc toàn diện, tập trung vào ba trụ cột chính: tiến độ dự án, tình hình tài chính và nền tảng quản trị, nhằm vượt qua giai đoạn khó khăn về dòng tiền và lấy lại đà tăng trưởng bền vững

Các Phương Án Tái Cơ Cấu Tài Chính và Xử Lý Nợ​

Novaland đã thông qua nhiều phương án phức tạp để giảm áp lực nợ ngắn hạn và cải thiện hệ số an toàn tài chính, bao gồm cơ cấu lại nợ trái phiếu và nợ vay

Hoán Đổi Nợ Lấy Cổ PhiếuĐây là giải pháp trung tâm trong quá trình tái cấu trúc tài chính:

  • Hoán đổi nợ cho cổ đông/chủ nợ lớn: Phương án phát hành gần 168 triệu cổ phiếu riêng lẻ, với giá phát hành xấp xỉ 15.747 đồng/cổ phiếu, để hoán đổi khoản nợ hơn 2.645 tỷ đồng cho các chủ nợ chính là NovaGroup, Diamond Properties và bà Hoàng Thu Châu.
  • Hoán đổi nợ trái phiếu: Kế hoạch phát hành hơn 151 triệu cổ phiếu, với giá 40.000 đồng/cổ phiếu, để hoán đổi toàn bộ dư nợ gốc của 13 mã trái phiếu có tổng giá trị gốc là 6.074 tỷ đồng
  • Khoản vay có quyền chuyển đổi: Công ty tiếp tục tìm kiếm nhà đầu tư để thực hiện các khoản vay có quyền chuyển đổi thành cổ phần.
Tăng Vốn Điều LệSau khi các phương án phát hành thêm cổ phiếu thành công, vốn điều lệ dự kiến của Novaland sẽ tăng lên gần 22.700 tỷ đồng. Các kế hoạch huy động vốn khác dự kiến trong năm 2026 bao gồm:

  • Phát hành tối đa 800 triệu cổ phiếu riêng lẻ.
  • Phát hành hơn 111,7 triệu cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP).
  • Phát hành tối đa gần 167,6 triệu cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 40:3 (cổ đông sở hữu 40 cổ phiếu nhận thêm 3 cổ phiếu mới).
Các Biện Pháp Giảm Nợ Khác

  • Tái cấu trúc các gói vay: Đã hoàn thành tái cấu trúc nhiều gói vay từ các đối tác ngân hàng và khoản vay nước ngoài.
  • Thanh lý tài sản: Lên kế hoạch thanh lý tài sản với tổng giá trị lớn, trong đó đã bán thành công nhiều tài sản để thu về tiền mặt.
  • Gia hạn nợ: Gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu bán lẻ và trái phiếu phát hành ra công chúng. Gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD được gia hạn đáo hạn sang ngày 16/07/2028.
  • Tín dụng bổ sung: Nhận được cam kết cấp thêm hạn mức tín dụng gần 30.500 tỷ đồng từ các tổ chức tài chính để đẩy nhanh thi công.

Tháo Gỡ Vướng Mắc Pháp Lý và Đẩy Nhanh Tiến Độ Dự Án 🏗️✅

Tập đoàn tập trung nguồn lực tối đa để hoàn thiện các cụm dự án trọng điểm, đặc biệt là ở TP. Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu và Phan Thiết.

  • Pháp lý dự án: Nhiều dự án trọng điểm đã giải quyết xong vướng mắc pháp lý, bao gồm Aqua City (Đồng Nai) và The Park Avenue (TP.HCM) đã được cấp giấy phép xây dựng.
  • Tăng tốc thi công và bàn giao: Trong bối cảnh các dự án bị tạm dừng trước đó, hoạt động xây dựng đã được tiếp tục tại phần lớn các dự án trọng điểm.
  • Bàn giao sản phẩm: Tập đoàn tăng tốc bàn giao sản phẩm cho khách hàng, ghi nhận 522 sản phẩm đã bàn giao trong 6 tháng đầu năm 2025. Mục tiêu năm 2026 là bàn giao hơn 2.600 sản phẩm.
  • Cấp Giấy chứng nhận (Sổ hồng): Đẩy mạnh công tác trao sổ hồng cho cư dân, với kế hoạch trao hơn 7.000 sổ hồng trong năm 2025

Cải Thiện Quản Trị và Chiến Lược Kinh Doanh Mới​

Novaland đang kiện toàn bộ máy điều hành và hướng tới phát triển bền vững.

  • Quản trị: Cơ cấu Hội đồng Quản trị được điều chỉnh, bầu bổ sung thành viên mới, hướng tới tinh gọn và hiệu quả
  • Chiến lược mới: Ông Bùi Thành Nhơn đã đề ra chiến lược mở thêm phân khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bìnhnhà ở xã hội, thông qua việc đề xuất chuyển đổi các khu đất lớn như Cảng Phú Định và Quán Tre.
  • Tiêu chuẩn ESG: Triển khai lộ trình phát triển ESG giai đoạn 2025 - 2030, hướng tới đạt chứng nhận GRESB.
Các giải pháp này đã giúp Novaland chuyển từ lỗ nặng sang có lãi sau thuế trong năm 2025, với doanh thu đạt 6.965 tỷ đồng. Để tiếp tục đà phục hồi này, Novaland gần đây đã ký kết hợp tác toàn diện với LPBank nhằm củng cố giải pháp tài chính cho các dự án.
------------

Phát triển mới nhất: Novaland ký hợp tác toàn diện với LPBank​

Ngày 16/3/2026, Novaland chính thức ký thỏa thuận hợp tác toàn diện với LPBank, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong quá trình phục hồi của tập đoàn bất động sản này. Buổi lễ có sự tham dự của lãnh đạo cấp cao hai bên, phía Novaland có ông Bùi Cao Nhật Quân - Chủ tịch Hội đồng điều hành, ông Dương Văn Bắc - Tổng Giám đốc; phía LPBank có ông Hồ Nam Tiến - Chủ tịch HĐQT, ông Vũ Quốc Khánh - Tổng Giám đốc cùng các lãnh đạo chủ chốt khác

Theo thỏa thuận, hai bên sẽ phối hợp triển khai nhiều nội dung trọng tâm:

  • LPBank nghiên cứu và cung cấp các giải pháp hỗ trợ vốn, tái cấu trúc tài chính và quản trị dòng tiền cho Novaland
  • Cung cấp dịch vụ tín dụng, bảo lãnh, thanh toán cho các nhà thầu, nhà cung cấp tham gia triển khai các dự án của Novaland
  • Triển khai chương trình tín dụng dành cho khách hàng cá nhân có nhu cầu mua bất động sản do Novaland phát triển
  • Mở rộng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng số, bảo hiểm, kết nối khách hàng giữa hai bên để tối ưu hóa trải nghiệm và hiệu quả kinh doanh
Tổng Giám đốc Novaland Dương Văn Bắc khẳng định, hợp tác với LPBank là bước đi kịp thời, giúp tập đoàn đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc tài chính toàn diện, vững bước bước vào giai đoạn tăng trưởng mới
 

Tiến độ tái cấu trúc Novaland (NVL) hiện tại năm 2026 🎯

Tính đến ngày 22 tháng 5 năm 2026, Tập đoàn Địa ốc No Va đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc chính thức, bước vào giai đoạn ổn định và phát triển bền vững sau nhiều năm khủng hoảng thanh khoản.

Hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc​

Ban lãnh đạo Novaland công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 rằng doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc trên ba trụ cột chính: tiến độ dự án, tình hình tài chính và nền tảng quản trị

Đây là kết quả sau hơn 3 năm thực hiện chiến lược tái cấu trúc từ cuối năm 2022, với các bước tiến quan trọng bao gồm:

  • Tháo gỡ vướng mắc pháp lý tại hầu hết các dự án trọng điểm
  • Tăng tốc thi công và bàn giao sản phẩm bất động sản
  • Cải thiện cấu trúc tài chính, giảm áp lực nợ ngắn hạn
  • Kiện toàn bộ máy quản trị và xây dựng chiến lược phát triển dài hạn

Kết quả chính sau tái cấu trúc​

1. Tiến độ dự án và bàn giao sản phẩmHơn 6.000 sản phẩm bất động sản đã được bàn giao cho khách hàng tại các dự án Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram và Sunrise Riverside. Hàng ngàn sản phẩm khác đã được cấp giấy chứng nhận (sổ hồng), bao gồm các dự án tại trung tâm TP.HCM như The Sun Avenue, Lucky Palace, Orchard Garden

Các dự án trọng điểm đã hoàn tất pháp lý và được đẩy nhanh thi công:

  • Dự án Aqua City (Đồng Nai): Đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính, dự kiến bàn giao 9.200 sản phẩm trong giai đoạn 2026-2027
  • Các dự án tại TP.HCM: Victoria Village, The Grand Manhattan, The Park Avenue đã giải quyết xong vướng mắc pháp lý, tăng tốc thi công để đưa về đích theo kế hoạch
  • NovaWorld Phan Thiet và NovaWorld Ho Tram: Đã khôi phục hoạt động xây dựng và bàn giao sản phẩm ổn định
2. Cải thiện tình hình tài chính

  • Giảm 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ so với cuối năm 2022, giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ thông qua các phương án hoán đổi nợ thành cổ phiếu
  • Đạt thỏa thuận tái cấu trúc ban đầu với tổng giá trị 14.484 tỷ đồng nợ với các chủ nợ và trái chủ
  • Đã thanh lý được nhiều tài sản, thu về hơn 13.506 tỷ đồng, ký hợp đồng nguyên tắc bán 5 tài sản trị giá 7.667 tỷ đồng và biên bản ghi nhớ bán 2 tài sản trị giá 3.400 tỷ đồng
  • Nhận được cam kết cấp thêm hạn mức tín dụng gần 30.500 tỷ đồng từ các tổ chức tài chính để đẩy nhanh thi công dự án
3. Kiện toàn quản trị và chiến lược phát triểnĐại hội đồng cổ đông năm 2026 đã thông qua việc điều chỉnh cơ cấu Hội đồng quản trị thành 5 thành viên, trong đó có 1 thành viên độc lập, bầu bổ sung 2 thành viên mới và 1 thành viên độc lập để thay thế các vị trí hết nhiệm kỳ

Novaland cũng đã phê duyệt kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu:

  • Doanh thu thuần đạt 22.715 tỷ đồng, tăng 3,26 lần so với năm 2025
  • Lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng, ngắt chuỗi thua lỗ kéo dài
  • Bàn giao hơn 2.600 sản phẩm và cấp hơn 4.300 sổ hồng cho các dự án tại TP.HCM

Thách thức còn lại​

Mặc dù đã hoàn tất tái cấu trúc, Novaland vẫn còn một số thách thức cần giải quyết:

  • Tiếp tục thực hiện các phương án huy động vốn như phát hành cổ phiếu riêng lẻ, cổ phiếu thưởng và chương trình ESOP để bổ sung nguồn tài chính
  • Hoàn tất tái cấu trúc các khoản nợ còn dư, bao gồm gói trái phiếu quốc tế trị giá 305 triệu USD được gia hạn đến ngày 16/07/2028
  • Tiếp tục đẩy nhanh thi công và hoàn thiện các dự án trọng điểm để đạt mục tiêu doanh thu năm 2026
Để theo dõi cập nhật tiến độ triển khai các dự án và kế hoạch tài chính của Novaland, bạn có thể tham khảo báo cáo tài chính chính thức hoặc thông tin từ các nguồn báo chí uy tín.
 
LPBank sẽ hỗ trợ Novaland thông qua các giải pháp tài chính tổng thể, bao gồm hỗ trợ vốn, tái cấu trúc tài chính và quản trị dòng tiền. Sự đồng hành của LPBank được kỳ vọng sẽ góp phần tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn và thúc đẩy hoạt động đầu tư, phát triển dự án của Novaland

Cụ thể, các hình thức hỗ trợ bao gồm:

  • Hỗ trợ vốn và tái cấu trúc tài chính: LPBank sẽ nghiên cứu và xem xét cung cấp các giải pháp tài chính tổng thể cho Novaland, bao gồm cả hỗ trợ vốn và tái cấu trúc tài chính.
  • Chương trình tín dụng cho khách hàng mua bất động sản: Hai bên sẽ phối hợp triển khai các chương trình tín dụng dành cho khách hàng cá nhân có nhu cầu mua bất động sản do Novaland phát triển.
  • Hỗ trợ nhà thầu, nhà cung cấp: LPBank xem xét cung cấp các dịch vụ tín dụng, bảo lãnh và thanh toán cho nhà thầu, nhà cung cấp và các đối tác tham gia triển khai dự án của Novaland.
  • Cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đa dạng: Ngoài ra, LPBank sẽ cung cấp thêm các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng như tín dụng, tiền gửi, ngân hàng điện tử, bảo hiểm cùng các giải pháp quản trị dòng tiền.
  • Kết nối khách hàng: Tăng cường kết nối khách hàng giữa hai bên để mở ra thêm cơ hội kinh doanh và mang lại nhiều lựa chọn tài chính thuận tiện cho khách hàng.
Thỏa thuận hợp tác này được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng quan hệ đối tác của LPBank với các doanh nghiệp lớn và góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam
 

Mục tiêu doanh thu Novaland (NVL) năm 2026: 22.715 tỷ đồng 🎯

Theo kế hoạch kinh doanh đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 phê duyệt, Tập đoàn Địa ốc No Va đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 22.715 tỷ đồng cho năm 2026, tăng 3,26 lần so với mức doanh thu 6.965 tỷ đồng đạt được trong năm 2025.
 
Back
Top