Bình luận Bình luận giao dịch hàng ngày: Chứng khoán phục hồi cùng nền kinh tế.

newMos said:
Gap to anh :)))))
Click to expand...
To như biên độ đánh thuế của ông Trump ko Thầy. Thầy Mó vs Thầy Sụt, xem hai Thầy chiến nhau, như xem US vs China đấu Social vậy.

Trump late Tuesday said that the current 145% tariff on Chinese imports is “very high, and it won’t be that high. … No, it won’t be anywhere near that high. It’ll come down substantially. But it won’t be zero.” The president’s softer tone towards China, despite no formal talks, was in stark contrast to his more combative rhetoric earlier in April.

China, on its part, has welcomed the talks, but has not ceded any ground. “China’s attitude towards the tariff war launched by the U.S. is quite clear: We don’t want to fight, but we are not afraid of it. If we fight, we will fight to the end; if we talk, the door is wide open,” Foreign Ministry spokesperson Guo Jiakun said Wednesday.
 
Sướng said:
To như biên độ đánh thuế của ông Trump ko Thầy. Thầy Mó vs Thầy Sụt, xem hai Thầy chiến nhau, như xem US vs China đấu Social vậy.

Trump late Tuesday said that the current 145% tariff on Chinese imports is “very high, and it won’t be that high. … No, it won’t be anywhere near that high. It’ll come down substantially. But it won’t be zero.” The president’s softer tone towards China, despite no formal talks, was in stark contrast to his more combative rhetoric earlier in April.

China, on its part, has welcomed the talks, but has not ceded any ground. “China’s attitude towards the tariff war launched by the U.S. is quite clear: We don’t want to fight, but we are not afraid of it. If we fight, we will fight to the end; if we talk, the door is wide open,” Foreign Ministry spokesperson Guo Jiakun said Wednesday.
Click to expand...
Liệu các anh đánh võ mồm chán xong lại về gần nhữ cũ có áp tí thuế gọi là không @Sướng. Cả thế giới đã dậy sóng reset games tha hồ cho cá mập ăn 2 chiều?
Anh Tập và Tầu bây giờ ko còn íu đuối như nhiệm kỳ Trump 1 do đã đủ lông đủ cánh kha khá rồi. Vị thế anh Tập nay đã khác xưa 😀
 
chim_non said:
Liệu các anh đánh võ mồm chán xong lại về gần nhữ cũ có áp tí thuế gọi là không @Sướng. Cả thế giới đã dậy sóng reset games tha hồ cho cá mập ăn 2 chiều?
Anh Tập và Tầu bây giờ ko còn íu đuối như nhiệm kỳ Trump 1 do đã đủ lông đủ cánh kha khá rồi. Vị thế anh Tập nay đã khác xưa 😀
Click to expand...
Dạ, em cũng nghĩ là áp thuế cao hơn tí, gọi là có cớ cho anh Trump tuyên bố chiến thắng lẫy lừng ạ. Anh Tập cũng tủm tỉm cười: Cơn mưa nhỏ, làm sao khuấy động được đại dương.
Anh Tin vỗ đùi sảng khoái, ukraine bất chiến tự nhiên thành.
…
Anh Thiết ngồi thiền trong hang, tâm focus về môn Trái Phiếu: Thuế hay ko thuế, lãi hay lõm, cổ phiếu tăng hay giảm, anh V đều phải trả fixed income cho tôi.
 
chim_non said:
Thầy Mó nghĩ sao về tin này:
https://vnexpress.net/cong-ty-con-cua-h-m-du-kien-xay-nha-may-1-ty-usd-tai-viet-nam-4877920.html
Click to expand...
Trợ lý của em vừa gửi báo cáo :))))

Quyết định của Syre (liên doanh giữa H&M và Vargas) đầu tư 1 tỷ USD vào Việt Nam trong bối cảnh Mỹ áp thuế cao với hàng dệt may Việt Nam có thể được lý giải từ một số góc độ chiến lược và dài hạn, thay vì chỉ xét đến các rủi ro thương mại ngắn hạn:


---

1. Syre không sản xuất hàng dệt may thành phẩm để xuất khẩu sang Mỹ

Syre không phải là một nhà sản xuất quần áo hoàn chỉnh xuất khẩu sang Mỹ – nhóm hàng đang chịu thuế cao – mà là doanh nghiệp chuyên sản xuất xơ sợi tái chế polyester từ quần áo đã qua sử dụng. Sản phẩm của họ:

Không phải hàng tiêu dùng hoàn chỉnh, nên không nằm trong nhóm bị đánh thuế cao theo các biện pháp phòng vệ thương mại hiện hành của Mỹ đối với dệt may Việt Nam.

Chủ yếu phục vụ chuỗi cung ứng tuần hoàn nội khối hoặc chuyển tiếp sang các nhà máy khác – có thể ở Việt Nam hoặc các nước khác – không nhất thiết xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ.



---

2. H&M đang “nội địa hóa chuỗi cung ứng xanh” tại châu Á

Việt Nam là một trong những cứ điểm chiến lược của H&M tại châu Á với hệ thống cung ứng, đối tác sản xuất sẵn có. Việc đầu tư nhà máy xơ sợi tái chế ở đây sẽ giúp:

Rút ngắn chuỗi cung ứng sản xuất tại chỗ.

Giảm phát thải carbon (carbon footprint) do không cần vận chuyển nguyên liệu từ châu Âu hoặc Bắc Mỹ.

Tăng tính tự chủ nguyên vật liệu đầu vào để phục vụ sản xuất nội địa và khu vực, kể cả trong điều kiện thương mại toàn cầu biến động.



---

3. Đón đầu xu hướng thời trang bền vững và ESG toàn cầu

H&M là một trong những tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới đang chịu áp lực rất lớn từ nhà đầu tư, cổ đông và cơ quan quản lý châu Âu về tuân thủ ESG. Việc đầu tư nhà máy tái chế:

Phù hợp với cam kết trung hòa carbon và xây dựng chuỗi cung ứng tuần hoàn của H&M.

Góp phần giúp H&M đạt được mục tiêu sử dụng 100% vật liệu tái chế hoặc có nguồn gốc bền vững vào năm 2030.

Tăng lợi thế cạnh tranh ESG đối với các đối thủ như Zara, Uniqlo.



---

4. Lợi thế địa chính trị và chi phí của Việt Nam

Mặc dù chịu một phần rủi ro từ thuế quan Mỹ, Việt Nam vẫn có:

Chi phí lao động cạnh tranh, hạ tầng công nghiệp cải thiện mạnh.

Ổn định chính trị, thuận lợi trong việc đàm phán, cấp phép và xây dựng nhà máy quy mô lớn.

Vị trí địa lý gần các trung tâm dệt may lớn như Bangladesh, Ấn Độ, Trung Quốc và các thị trường tiêu thụ như Nhật, Hàn, EU.



---

5. Tầm nhìn dài hạn: “chuyển trục” chuỗi cung ứng toàn cầu

Việc Mỹ áp thuế cao lên hàng dệt may Việt Nam có thể là yếu tố ngắn hạn, trong khi:

Chính sách thương mại có thể thay đổi sau mỗi nhiệm kỳ tổng thống.

ASEAN – EU FTA, CPTPP và các hiệp định khác giúp Việt Nam tiếp cận các thị trường lớn khác.

Việc đặt nhà máy tại Việt Nam không đồng nghĩa với toàn bộ sản phẩm sẽ xuất sang Mỹ – mà có thể chia luồng xuất khẩu linh hoạt.



---

Kết luận

Việc Syre đầu tư vào Việt Nam không mâu thuẫn với các rủi ro thuế quan hiện tại, mà ngược lại thể hiện tầm nhìn dài hạn, chiến lược và bền vững. Đây là bước đi đón đầu xu thế thời trang xanh toàn cầu, không phụ thuộc đơn lẻ vào thị trường Mỹ, và củng cố vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng dệt may tuần hoàn quốc tế.
 
newMos said:
Trợ lý của em vừa gửi báo cáo :))))

Quyết định của Syre (liên doanh giữa H&M và Vargas) đầu tư 1 tỷ USD vào Việt Nam trong bối cảnh Mỹ áp thuế cao với hàng dệt may Việt Nam có thể được lý giải từ một số góc độ chiến lược và dài hạn, thay vì chỉ xét đến các rủi ro thương mại ngắn hạn:


---

1. Syre không sản xuất hàng dệt may thành phẩm để xuất khẩu sang Mỹ

Syre không phải là một nhà sản xuất quần áo hoàn chỉnh xuất khẩu sang Mỹ – nhóm hàng đang chịu thuế cao – mà là doanh nghiệp chuyên sản xuất xơ sợi tái chế polyester từ quần áo đã qua sử dụng. Sản phẩm của họ:

Không phải hàng tiêu dùng hoàn chỉnh, nên không nằm trong nhóm bị đánh thuế cao theo các biện pháp phòng vệ thương mại hiện hành của Mỹ đối với dệt may Việt Nam.

Chủ yếu phục vụ chuỗi cung ứng tuần hoàn nội khối hoặc chuyển tiếp sang các nhà máy khác – có thể ở Việt Nam hoặc các nước khác – không nhất thiết xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ.



---

2. H&M đang “nội địa hóa chuỗi cung ứng xanh” tại châu Á

Việt Nam là một trong những cứ điểm chiến lược của H&M tại châu Á với hệ thống cung ứng, đối tác sản xuất sẵn có. Việc đầu tư nhà máy xơ sợi tái chế ở đây sẽ giúp:

Rút ngắn chuỗi cung ứng sản xuất tại chỗ.

Giảm phát thải carbon (carbon footprint) do không cần vận chuyển nguyên liệu từ châu Âu hoặc Bắc Mỹ.

Tăng tính tự chủ nguyên vật liệu đầu vào để phục vụ sản xuất nội địa và khu vực, kể cả trong điều kiện thương mại toàn cầu biến động.



---

3. Đón đầu xu hướng thời trang bền vững và ESG toàn cầu

H&M là một trong những tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới đang chịu áp lực rất lớn từ nhà đầu tư, cổ đông và cơ quan quản lý châu Âu về tuân thủ ESG. Việc đầu tư nhà máy tái chế:

Phù hợp với cam kết trung hòa carbon và xây dựng chuỗi cung ứng tuần hoàn của H&M.

Góp phần giúp H&M đạt được mục tiêu sử dụng 100% vật liệu tái chế hoặc có nguồn gốc bền vững vào năm 2030.

Tăng lợi thế cạnh tranh ESG đối với các đối thủ như Zara, Uniqlo.



---

4. Lợi thế địa chính trị và chi phí của Việt Nam

Mặc dù chịu một phần rủi ro từ thuế quan Mỹ, Việt Nam vẫn có:

Chi phí lao động cạnh tranh, hạ tầng công nghiệp cải thiện mạnh.

Ổn định chính trị, thuận lợi trong việc đàm phán, cấp phép và xây dựng nhà máy quy mô lớn.

Vị trí địa lý gần các trung tâm dệt may lớn như Bangladesh, Ấn Độ, Trung Quốc và các thị trường tiêu thụ như Nhật, Hàn, EU.



---

5. Tầm nhìn dài hạn: “chuyển trục” chuỗi cung ứng toàn cầu

Việc Mỹ áp thuế cao lên hàng dệt may Việt Nam có thể là yếu tố ngắn hạn, trong khi:

Chính sách thương mại có thể thay đổi sau mỗi nhiệm kỳ tổng thống.

ASEAN – EU FTA, CPTPP và các hiệp định khác giúp Việt Nam tiếp cận các thị trường lớn khác.

Việc đặt nhà máy tại Việt Nam không đồng nghĩa với toàn bộ sản phẩm sẽ xuất sang Mỹ – mà có thể chia luồng xuất khẩu linh hoạt.



---

Kết luận

Việc Syre đầu tư vào Việt Nam không mâu thuẫn với các rủi ro thuế quan hiện tại, mà ngược lại thể hiện tầm nhìn dài hạn, chiến lược và bền vững. Đây là bước đi đón đầu xu thế thời trang xanh toàn cầu, không phụ thuộc đơn lẻ vào thị trường Mỹ, và củng cố vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng dệt may tuần hoàn quốc tế.
Click to expand...
Anh @chim_non nghĩ sao :)))
 
newMos said:
Trợ lý của em vừa gửi báo cáo :))))

Quyết định của Syre (liên doanh giữa H&M và Vargas) đầu tư 1 tỷ USD vào Việt Nam trong bối cảnh Mỹ áp thuế cao với hàng dệt may Việt Nam có thể được lý giải từ một số góc độ chiến lược và dài hạn, thay vì chỉ xét đến các rủi ro thương mại ngắn hạn:


---

1. Syre không sản xuất hàng dệt may thành phẩm để xuất khẩu sang Mỹ

Syre không phải là một nhà sản xuất quần áo hoàn chỉnh xuất khẩu sang Mỹ – nhóm hàng đang chịu thuế cao – mà là doanh nghiệp chuyên sản xuất xơ sợi tái chế polyester từ quần áo đã qua sử dụng. Sản phẩm của họ:

Không phải hàng tiêu dùng hoàn chỉnh, nên không nằm trong nhóm bị đánh thuế cao theo các biện pháp phòng vệ thương mại hiện hành của Mỹ đối với dệt may Việt Nam.

Chủ yếu phục vụ chuỗi cung ứng tuần hoàn nội khối hoặc chuyển tiếp sang các nhà máy khác – có thể ở Việt Nam hoặc các nước khác – không nhất thiết xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ.



---

2. H&M đang “nội địa hóa chuỗi cung ứng xanh” tại châu Á

Việt Nam là một trong những cứ điểm chiến lược của H&M tại châu Á với hệ thống cung ứng, đối tác sản xuất sẵn có. Việc đầu tư nhà máy xơ sợi tái chế ở đây sẽ giúp:

Rút ngắn chuỗi cung ứng sản xuất tại chỗ.

Giảm phát thải carbon (carbon footprint) do không cần vận chuyển nguyên liệu từ châu Âu hoặc Bắc Mỹ.

Tăng tính tự chủ nguyên vật liệu đầu vào để phục vụ sản xuất nội địa và khu vực, kể cả trong điều kiện thương mại toàn cầu biến động.



---

3. Đón đầu xu hướng thời trang bền vững và ESG toàn cầu

H&M là một trong những tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới đang chịu áp lực rất lớn từ nhà đầu tư, cổ đông và cơ quan quản lý châu Âu về tuân thủ ESG. Việc đầu tư nhà máy tái chế:

Phù hợp với cam kết trung hòa carbon và xây dựng chuỗi cung ứng tuần hoàn của H&M.

Góp phần giúp H&M đạt được mục tiêu sử dụng 100% vật liệu tái chế hoặc có nguồn gốc bền vững vào năm 2030.

Tăng lợi thế cạnh tranh ESG đối với các đối thủ như Zara, Uniqlo.



---

4. Lợi thế địa chính trị và chi phí của Việt Nam

Mặc dù chịu một phần rủi ro từ thuế quan Mỹ, Việt Nam vẫn có:

Chi phí lao động cạnh tranh, hạ tầng công nghiệp cải thiện mạnh.

Ổn định chính trị, thuận lợi trong việc đàm phán, cấp phép và xây dựng nhà máy quy mô lớn.

Vị trí địa lý gần các trung tâm dệt may lớn như Bangladesh, Ấn Độ, Trung Quốc và các thị trường tiêu thụ như Nhật, Hàn, EU.



---

5. Tầm nhìn dài hạn: “chuyển trục” chuỗi cung ứng toàn cầu

Việc Mỹ áp thuế cao lên hàng dệt may Việt Nam có thể là yếu tố ngắn hạn, trong khi:

Chính sách thương mại có thể thay đổi sau mỗi nhiệm kỳ tổng thống.

ASEAN – EU FTA, CPTPP và các hiệp định khác giúp Việt Nam tiếp cận các thị trường lớn khác.

Việc đặt nhà máy tại Việt Nam không đồng nghĩa với toàn bộ sản phẩm sẽ xuất sang Mỹ – mà có thể chia luồng xuất khẩu linh hoạt.



---

Kết luận

Việc Syre đầu tư vào Việt Nam không mâu thuẫn với các rủi ro thuế quan hiện tại, mà ngược lại thể hiện tầm nhìn dài hạn, chiến lược và bền vững. Đây là bước đi đón đầu xu thế thời trang xanh toàn cầu, không phụ thuộc đơn lẻ vào thị trường Mỹ, và củng cố vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng dệt may tuần hoàn quốc tế.
Click to expand...
newMos said:
Anh @chim_non nghĩ sao :)))
Click to expand...
Con Chart GPT này bây giờ được nhiều người dùng phết nhỉ. Bạn mình dùng bản trả phí khen hết lời luôn, giúp nó trong công việc rất nhiều 😊 😜
 
Sướng said:
Dạ, em cũng nghĩ là áp thuế cao hơn tí, gọi là có cớ cho anh Trump tuyên bố chiến thắng lẫy lừng ạ. Anh Tập cũng tủm tỉm cười: Cơn mưa nhỏ, làm sao khuấy động được đại dương.
Anh Tin vỗ đùi sảng khoái, ukraine bất chiến tự nhiên thành.
…
Anh Thiết ngồi thiền trong hang, tâm focus về môn Trái Phiếu: Thuế hay ko thuế, lãi hay lõm, cổ phiếu tăng hay giảm, anh V đều phải trả fixed income cho tôi.
Click to expand...
1745465745867.png
Nói trung lần này TQ nó chuẩn bị kỹ, thoạt nhìn thì nghĩ D N trung thắng nhưng thực ra là Trung đã sập bẫy, may mà hắn là người không trọng danh dự. không thì phọt máu chết, vì sao:
+ Tập thực sự đang cần...trung tát, vì sao: máy bay thế hệ mới, tên lửa vượt âm, 5-6g, xe điện.....nói chung là mỹ đang hít khói TQ. nhưng nên kte tq vẫn là nền kte của kẻ follow (làm thuê) là hướng xuất khẩu, sống bằng thị trường người khác. Do vậy trung đã ban ơn để cả TQ chính thức quay về ...là sx trong nước, phát huy tự cường, thành trung tâm thế giới. Do vậy đòn tát này..là TQ đã dơ má đợi quá nâu.
THế giới sẽ không quay lại nữa..trừ khi sau khi tách ra khỏi Mỹ công nghệ TQ không tự đứng được
Quả là một cú tạp của King Copra!
 
không phải năm sau mà khoảng 20 năm là thời gian hai lãi đại tranh dành địa bàn. nếu trung thức thời mà giảm thuế toàn cầu về 5% thì họa may giữ được vị thế. nếu 10% thì cả thế giới sẽ im lặng nhưng sẽ đi đêm tq. rồi một ngày kia lão đại già sẽ bị đàn em nó.......
 
Sướng said:
App lỏ mà thầy Qué bảo thử, thử xong thấy đúng lỏ, vậy mà thành công? AI đây ư… @gà qué
Click to expand...
Họ còn đang mở rộng kinh doanh và nhân sự đó thầy 🤣🤣. Cái key vẫn là bắt đúng trend tại đúng thời điểm và có 1 business model tốt để phát triển. Còn model đằng sau thì chắc clone của Hugging Face về xài tạm, hàm lượng chất xám không nhiều. Mà thực ra ở VN để có thể train 1 con model AI từ ground-up chắc không có nhiều bên làm được. Nội cái việc đi clean dữ liệu mà anh nào cũng chê, từ anh 3 chữ tới anh 7 chữ, thì sao mà làm AI được 😁😁. Các công ty telecom là người sở hữu các mỏ vàng dữ liệu để có thể xây dựng 1 con ChatGPT cho người Việt thực thụ, nhưng mà chê việc tay chân nên còn xa vời với những cái PE cho các công ty công nghệ lắm
 
thietkieutam said:
View attachment 9212
Nói trung lần này TQ nó chuẩn bị kỹ, thoạt nhìn thì nghĩ D N trung thắng nhưng thực ra là Trung đã sập bẫy, may mà hắn là người không trọng danh dự. không thì phọt máu chết, vì sao:
+ Tập thực sự đang cần...trung tát, vì sao: máy bay thế hệ mới, tên lửa vượt âm, 5-6g, xe điện.....nói chung là mỹ đang hít khói TQ. nhưng nên kte tq vẫn là nền kte của kẻ follow (làm thuê) là hướng xuất khẩu, sống bằng thị trường người khác. Do vậy trung đã ban ơn để cả TQ chính thức quay về ...là sx trong nước, phát huy tự cường, thành trung tâm thế giới. Do vậy đòn tát này..là TQ đã dơ má đợi quá nâu.
THế giới sẽ không quay lại nữa..trừ khi sau khi tách ra khỏi Mỹ công nghệ TQ không tự đứng được
Quả là một cú tạp của King Copra!
Click to expand...
Dạ, 2 con voi này, làm tình hay đánh nhau, cỏ phía dưới đều nát cả.
Em thấy, VN lọ mọ đặt đơn 2 đầu, Chị Thảo thì mua mb TQ, Vietnam Airline lại mua mb Boeing. Chưa kể BQP, mua thêm mấy cái chiến đấu cơ F… Thế là cỏ nát thật ko ạ?
 
The president’s softer tone towards China, despite no formal talks, was in stark contrast to his more combative rhetoric earlier in April.
Tổng thống chớp mắt trước ah Sướng, chắc mắt Tổng thống to tròn dễ mỏi mắt Chủ tịch dài nhỏ chịu tốt hơn :)))
 
Sướng said:
Dạ, 2 con voi này, làm tình hay đánh nhau, cỏ phía dưới đều nát cả.
Em thấy, VN lọ mọ đặt đơn 2 đầu, Chị Thảo thì mua mb TQ, Vietnam Airline lại mua mb Boeing. Chưa kể BQP, mua thêm mấy cái chiến đấu cơ F… Thế là cỏ nát thật ko ạ?
Click to expand...
đó là câu nói của cỏ sing!
nhưng Vn ai dám nói là cỏ...là cây tre, có con voi nào dàm xx gần cây tre hiiiiii tầm vông cũng là top vũ khí lợi hại
nếu voi xxx thì ta mua GVR
nếu voi beat thì ta mua viettel hiiiiii
 
gà qué said:
Họ còn đang mở rộng kinh doanh và nhân sự đó thầy 🤣🤣. Cái key vẫn là bắt đúng trend tại đúng thời điểm và có 1 business model tốt để phát triển. Còn model đằng sau thì chắc clone của Hugging Face về xài tạm, hàm lượng chất xám không nhiều. Mà thực ra ở VN để có thể train 1 con model AI từ ground-up chắc không có nhiều bên làm được. Nội cái việc đi clean dữ liệu mà anh nào cũng chê, từ anh 3 chữ tới anh 7 chữ, thì sao mà làm AI được 😁😁
Click to expand...
Thật tế là toàn AI đội lốt mà, nhưng KH cá nhân, họ ko phân biệt được, họ chỉ biết Hữu Dụng hay ko Hữu Dụng, sau đí là giá rẻ hay ko rẻ mà thôi. Nhưng, đúng AI thì sao mà rẻ (hiện tại cắt cổ),… Kinh doanh mảng này khó, phải qua bước User training, như ngày xưa ông Mút training người dùng xài xế điện, sao cho an toàn vậy!!!
Thiết nghĩ, sau vài năm nữa, khi người dùng chuyển sang AI, quen dần đã, thay cho Gú Gồ đã…DN VN mới nhào vô, như anh V nói: Không phải sáng tạo là hay nhất, theo đuôi xu hướng, cũng hay vậy.
 
Trung là đối lập văn hóa á đông...trọng danh "Đông a mệnh phu" anh không thể tát người ta một cái rồi đưa củ cà rốt. đông á mệnh phu thà làm ăn mày không ăn cà rốt của kẻ xỉ mình
Lên Tập đã chủn bị sẵn.......tươn lai tq lằm trong tay những người TQ, hành động của chúng ta là phù thịnh không phù suy, giờ hai thằng cùng mạnh thì phù cả hai hiiiiii
1745466822916.png
 
You must log in or register to reply here.
Back
Top