Search results

vạn vật có nhân có quả???? như thành xá vệ...sau hủy diệt là sinh về trời hết đó

+ có đáy là đúng rồi! + Nè Zene Sướng, nếu BỤt ngồi gốc đa mà thành đạo thì kệ Bụt đi, cũng như bao alahan khác. cái khác là BỤt vì chúng sinh mà tu, vì chúng sinh mà truyền páp, chẳng vì công danh lợi lộc. cái đó mà nhân loại cung kính người. nên có thể nói "Bụt" là "từ bi", vậy nên thầy không...

Hỡi zene sư "Sướng" Bụt là gì? sao phải sửa thành Bụt?????? nếu chẳng bít mà gáng làm có phải...mài gói mà mong làm gương chăng??

có lườm rau hay không thì đáy nồi vẫn pải có hiiii

về ngắn hạn - black swan: ok. trung hạn vẫn Úp chén! hiiiiiii

Hãy dừng lại mà nghĩ coi....bounce 2000 point có phải nhỏ bé làm...khả năng là đái rồi

nếu ông nào theo đầu tư giá trị vào lúc này chắc thắng hiiiiii "Hãy tham lam khi thị trường sợ hãi!" lão già W buffet mai có khi báo đã nhập mấy trăm tỏi rồi hiiiiii

cái thầy cũng giống ý của tôi. cái ngành may giày dép quan trọng nhất là nó ngốn việc làm. nước mât độ cao như VN thì ngành này pải giữ. ngành này thì mẽo nó không mặn lắm. nhưng nó muốn ứu ái nam mỹ. có điều leader V pải chỉ ra, bọn nam mỹ nếu có ưu thế thì nó đã làm nâu rồi. ngành này hợp với...

thì có một ông CHim nhảy ra nói. thầy hãy bỏ invest đi hãy trader đi....thì pải xem lại mình có thành công khi là trader không??? hiiii chứ thằng chủ bài đó là súi chúng ta theo hẳn mẽo. nhưng bít đâu mẽo đóng cửa bị thế giới nó sập lun. thì mình chả khác thò tay vào miệng con rùa hiiii với quy...

TQ là bài học, khi nó có đội ngũ tính hoa, công nghệ hàng đầu. lãnh đạo như ANh tập cũng không dễ kiếm. cái sót duy nhất có khi là đội ngũ tư nhân hóa chưa đủ thấm, nhuyễn....cho nên tính linh động chưa có. bị thằng mẽo nó vặn vẹo một hồi là bơ phờ. nếu đơn thuần so các yếu tố như thế Vn còn xa...

mỹ chỉ 20% thế giới. do vậy leader cần chuẩn hóa chuyên nghiệp hóa. ví dụ hàng vô thị trường mỹ thì đạt điều kiện, vì dụ: 1/ nguyên liệu là từ mỹ, VN: bao nhiêu % là thương lượng mỹ (ví dụ 40%) 2/ rồi các tiêu chuẩn chất lượng, hóa chất thu61c sâu... chứ bài học quá khư còn đó, lúc trước cccp...

NHìn bản đồ chiến sẽ thấy tư duy chiến lược của trung: 1/ xd nước mỹ trung tâm 2/ phát triển quốc gia vệ tinh nam mỹ Sách lược như vậy cơ bản là ok, nhưng chỉ thủ không công, leader VN hoàn toàn có thể nói về qh V-TQ , tuy Vn coi trung quốc là anh (về máu thì còn là anh em ruột), nhưng cũng biết...

TRung soái ca hay kể khùng? Trên là bản đồ thuế trung tung ra, cho thấy Trung có tính toán. xác định TQ là đối thủ chính, các nước TQ+1 đều bị tát hết. Kết quả: Tq chính thức áp thuế đối kháng, xác định combass với trung tới cùng. từ đây Ngô Ngụy tranh hùng ngày một nảy lửa. đòn tariff này chính...

TRung soái ca hay kể khùng?

tóm lại 3.5 vote cứu hiii vậy con trâu dc cứu. nhưng cái ý ở đây là ông chủ có cứu không? chứ không hình như. nếu có khả năng cao tiền kiếp con trâu đã cứu ông chủ

tiền kiếp chủ té mươn ...hông biết có được trâu cứu không??? đợi thầy kể xem con tâu dc kéo nên hay vào lò là bít hiiiiiii

không chết đâu. vì ngành sx nó có năng lực của nó. chưa kể may mặc vào mỹ là 20-30% lên nó gần chết thì pải bò qua thị trường khác, như bric chẳng hạn. có lẽ Ln giảm ít, nhưng biết đâu...mỗi lần dọn nhà?? kiểu cá mè sang ao mới to dc tuy nhiên chắc lại..tùy DN. thằng nào năng động thì có khi còn...

pải kinh tế vi mô mới phân tích dc. khi tăng thuế ít nhiều gì hàng Nhập khẩu vào mỹ sẽ tăng giá. khi tăng giá thì hàng nhập kém hấp dẫn, hàng nội giá mềm hơn sẽ pán dc hàng. như vậy về nguyên tắc mỹ thu: thuế nhập khẩu + Ln gai tăng dn trong nước + công nhân có lươn..... Do vậy theo trườn pái...

sự thật là thâm hụt ngày càng tăng..TM: 80-100-125 tỷ năm nay. do vậy V chính là lỗ thủng cần bít, tuy nhiên V cũng thành phần dc Trung cho ngồi, có nhiều cách...nhưng lợi ích cuối cùng của lão. nhiều khi phải cho lợi ích cái dự án của lão...đổi lại với cái to kia ..lão có thực sự quan tam...

thì nó là câu trả lời của quân tử...trả nhẽ nói mission 's impossible!